ERP推销技巧全面解析,如何有效提升销售业绩?

ERP推销技巧全面解析,如何有效提升销售业绩?

姜眼·2025-07-08 16:56:55阅读11分钟已读37次

如何推销ERP

《ERP推销技巧全面解析,如何有效提升销售业绩?》

摘要

要想成功推销ERP系统,关键在于:1、深挖客户需求;2、展示ERP价值与ROI;3、个性化演示和方案;4、降低客户顾虑与风险;5、持续服务和支持。其中,深挖客户需求最为重要。只有准确理解企业的痛点和业务流程,才能有针对性地匹配ERP功能,并提出贴合实际的解决方案。推销过程中,应通过调研访谈和场景分析,把企业的管理难题与ERP系统的一体化优势结合起来,以实例证明其价值。此外,还需关注项目落地后的服务跟进和风险控制,让客户对采购决策更具信心。

一、深挖客户需求

精准了解客户需求是ERP销售成败的第一步。销售人员应通过以下步骤,把握企业真正的痛点:

访谈关键决策人(老板/高管):获取企业发展战略、信息化目标及对现有管理瓶颈的描述。

调查核心业务部门(生产、采购、财务等):收集日常工作中的具体难题,如数据分散、不及时等。

分析流程现状:梳理现有流程,发现重复劳动与效率损耗环节。

明确IT现状与期望:了解目前信息系统情况及未来数字化升级方向。

步骤目标工具/方法战略层访谈明确公司宏观目标半结构化访谈业务部门调研获取实际操作中的问题问卷+现场走访流程梳理找出效率短板流程图绘制+时间成本分析IT环境评估确认技术兼容性/扩展性需求系统架构分析

只有深入理解这些细节,才能在后续介绍中精准对应每一个管理或流程难题,让客户感受到“量身定做”的强烈印象。

二、展示ERP价值与ROI

成功推销ERP不仅要说明功能,更需量化其价值:

展示效率提升:如月度报表自动生成由数天缩短至数小时。

节约成本案例:如减少人工录入错误导致的损失。

ROI预估:通过投入产出模型,让客户看到投资回报周期。

表格举例:

ERP应用前后对比应用前应用后财务月结时长5天1天单据出错率3%0.2%库存周转天数45天20天

详细解释

许多企业主关心“花钱是否值得”。因此,在推销中要用数据说话。例如某制造业公司,引入简道云ERP后,采购到入库审批全流程线上流转,实现了无纸化作业,库存准确率提升至98%,且员工可实时查单查询,大幅减少沟通成本。这些具体成效,可以通过案例故事或案例数据展示,有力打消企业顾虑。

三、个性化演示和解决方案

每家企业业务不同,标准PPT难以打动高层。应做到:

针对行业特征定制Demo,例如制造业关注BOM管理、电商侧重订单协同等;

用真实业务数据做模拟演示,使客户看到贴合自家场景的数据流转;

针对痛点给出专属解决建议,如针对发货慢制定自动任务提醒机制;

提供多种部署方案(本地/云端)供选择。

列表说明:

数据采集与导入准备

客户典型场景还原

敏捷调整演示细节

与现有系统集成展示

背景补充

许多决策者担忧系统“不适合自己”,因此销售需提前收集行业最佳实践,并结合用户实际,把复杂IT语言转为易懂场景。例如简道云ERP支持自定义表单和审批流,非常适合成长型企业快速响应市场变化。

四、降低风险与消除顾虑

购买大型软件项目常见阻力包括费用高、不确定能否落地等。解决策略如下:

提供试用版本或样板项目

制定分阶段实施计划(先核心模块后拓展)

开放灵活合同条款(按里程碑付款)

强调售后服务体系,如7x24小时技术支持

表格比较不同交付模式优劣:

模式优点风险控制手段一次性交付投资回报快强调验收保障阶段交付企业负担低,可调整方向每阶段签订成果确认云SaaS租赁上线快,无需本地部署按年付费,可随时终止

详细说明

如采用分阶段交付模式,可让客户先体验核心模块,如库存+财务。如果满意再追加采购生产管理、人事薪酬等,实现“小步快跑”,有效降低因一次性大投入带来的心理压力,也方便用户逐步上手新系统。

五、持续服务与长期合作

良好的售后是达成长期合作的保障,包括:

定期巡检优化:按季度评估使用效果并优化设置;

用户培训体系:线上线下结合,提高员工熟练度;

专属客服答疑解惑;

功能升级及时通知和使用辅导。

列表说明:

实施上线后的跟踪回访

建立用户社群分享经验

定期举办知识讲座或升级发布会

原因分析

即便最先进的ERP,如果没人维护也会“烂尾”。通过完善售后,不但提高续约率,还能积累口碑带来更多转介绍。例如简道云ERP提供了丰富教程文档和在线社区,有助于新老用户快速解决遇到的问题,并持续获得平台更新红利。(官网地址:https://s.fanruan.com/2r29p )

六、多渠道联合营销策略

仅靠陌生拜访已不足以支撑大额成交,需要整合线上线下资源:

行业会议/展会布展,提高曝光度;

联合知名品牌背书增强信任感;

内容营销,如发布白皮书/案例分享吸引潜在用户搜索关注;

网络广告投放锁定决策人群体;

与咨询公司合作捆绑推广,实现双赢;

表格整理主流获客渠道及特点:

渠道类型优势建议运营方式行业展会精准触达,高意向现场实机演示+资料派发网络广告覆盖面广,成本可控精准投放LinkedIn/Baidu等内容营销培养信任,提高专业形象案例文章+专家视频解析合作伙伴推荐转介绍成交率高推行激励政策

背景补充

现代B端市场竞争激烈,80%的采购决策源自自主检索。因此丰富内容形式,提高专业权威形象,对抢占心智极为重要。而合作伙伴推荐往往带来更高成交概率,并可实现资源互补共赢局面。

七、利用数字工具高效管理线索及过程

优秀销售团队还应借助CRM/SFA等数字工具进行全链路把控,比如:

跟踪潜在客户从初识到签约全过程数据

自动提醒重要节点(如方案提交/回访)

分析不同渠道获客效率,动态调整市场策略

团队内部协同共享资源信息

列表说明:

自动生成跟进计划表

商机状态智能预警

销售漏斗实时统计

实例说明

如简道云ERP内置CRM子模块,可自定义字段记录线索来源、意向程度,并自动汇总各阶段商机数量,为销售主管科学分配资源提供数据支撑。(官网地址:https://s.fanruan.com/2r29p )

八、多维度考核激励机制推动团队成长

合理考核体系能驱动销售积极突破,包括但不限于:

基础提成+超额奖励双阶梯模式

团队PK排名促进内部良性竞争

设置复盘环节总结成功经验&失败教训

表格举例激励措施设计思路:

|| 措施类别 || 实施方式 ||

||--------------||----------------------------||

|| 销售提成 || 达标阶梯递增 ||

|| 月度冠军奖 || 奖金+公开荣誉证书 ||

|| 客户满意加分 || 定期调查挂钩奖金 ||

原因解析

B端产品销售周期长,多维度激励不仅能保持团队活力,还便于发现并复制最佳实践,从而提升整体成交效率,同时减少优秀人才流失风险。

总结建议

成功推销ERP需要打通从“理解”到“落地”的全链路,不仅依赖产品功能,更取决于前期需求把控、中期ROI阐述以及后续服务保障。此外,多渠道联合获客,以及借助数字工具精细运营,将极大提升整体成交概率。建议销售人员持续学习行业知识,不断完善案例库,同时注重复盘迭代,用真实价值赢得市场认可。如需体验灵活易用、高扩展性的现代化ERP模板,可以参考我们公司的精选范本:【https://s.fanruan.com/2r29p 】——该模板支持一键部署,也可根据自身需求自由编辑修改,为您的数字化管理保驾护航!

精品问答:

如何有效推销ERP系统以提升企业管理效率?

我最近听说ERP系统可以帮助企业提升管理效率,但不太清楚具体怎么推销这种软件。想知道有哪些策略和方法能让我更有效地向客户介绍ERP系统的优势?

要有效推销ERP系统,可以从以下几个方面入手:

突出ERP系统的核心优势,如集成财务、供应链和人力资源管理,提升数据一致性,减少人为错误。

使用客户案例展示实际效果,例如某制造企业通过实施ERP后库存周转率提升了30%。

提供定制化解决方案,满足不同行业的特定需求。

利用数据化指标说明投资回报率(ROI),比如平均客户通过ERP实现成本降低15%。

采用分阶段演示或试用,降低客户决策风险。

在推销ERP过程中,如何针对不同规模企业制定差异化营销策略?

我发现不同规模的企业对ERP系统的需求差异很大,不知道在推销时应该如何调整策略,更精准地满足大中小型企业的需求?

针对不同规模的企业,应制定差异化推销策略:

企业规模推销重点示例小型企业强调易用性和低成本部署提供云端SaaS ERP解决方案,降低初期投入中型企业注重模块灵活性及扩展能力展示可按需添加功能模块,如财务、库存管理大型企业强调定制开发与系统集成能力案例说明某大型集团实现多部门数据统一平台这种分层策略能提高潜在客户的认同感和购买意愿。

推广ERP时,怎样利用技术术语配合案例来降低客户理解门槛?

我觉得很多潜在客户对ERP中的技术术语感到困惑,不知道怎样用简单明了的方法介绍这些复杂概念,让他们更好地理解产品价值?

可以采用以下方法来降低技术门槛:

用通俗语言解释关键术语,比如将“模块化架构”解释为“像积木一样组合功能”。

配合真实案例说明技术优势,如通过一个零售商案例展示‘自动库存更新’功能如何减少缺货率20%。

制作图表或流程图直观展示数据流转过程。

举办互动演示会,让客户亲身体验操作界面,加深理解。这样可以有效提升客户对ERP产品的认知度和接受度。

利用数据化表达如何增强ERP推销过程中的专业说服力?

我做销售时总觉得缺少有力的数据支撑,不知道怎样用数字和统计信息来增强自己介绍ERP时的话语权,让客户更信服?

数据化表达是增强说服力的重要手段,可从以下角度着手:

引用行业报告,如Gartner数据显示70%的企业选择部署ERP以优化流程。

展示成功案例中的关键绩效指标(KPI),例如平均缩短订单处理时间25%。

制作对比表格,将使用前后成本节约、运营效率提升等量化指标直观呈现。

利用ROI计算器帮助客户预估投资回报周期,增加购买信心。通过科学的数据支持,可以大幅提升推广效果及成交率。

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